Da almeno 20 anni praticamente ogni azienda dichiara di mettere le persone, poi la realtà racconta di basso o nullo engagement, great resignation, turnover elevato. Vogliamo veramente scaricare tutta la responsabilità della situazione alle Persone o vogliamo mettere in discussione la qualità del nostro processo di selezione, di valutazione del potenziale, dei nostri percorsi manageriali
Quali competenze specifiche nell'ambito della selezione chi se ne occupa nella tua azienda? Spesso se va bene, averlo già fatto è l'unica qualifica. E chi prende decisioni assuntive è qualificato per farlo, o semplicemente lo fa? Scarsa esperienza o qualificazione nell'ambito della selezione portano a risultati modesti e a persone non adatte al contesto. Che se ne andranno, generando costi e disengagement. Aiutiamo le tue persone a condurre interviste strutturate, a generare scorecard informativi, a condurre assessement individuai o di gruppo, a costruire processi di selezione efficienti. Con professionalità ed esperienza.
Come si valuta il potenziale ? Un performer è sicuramente un buon manager? Quali sono le aree di forza e di miglioramento dei nostri collaboratori? Grazie ad assessment, interviste e strumenti diagnostici psicologici siamo in grado di accompagnarti e accompagnare le persone alla scoperta e valorizzazione del potenziale.
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Quale percorso dopo la terza media? L'importante è che la scelta sia fatta con consapevolezza e motivazione. Possiamo aiutarti!